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张近东每一个毛孔都在互联网化《资讯》

发布时间:2020-11-05 17:30:07 阅读: 来源:扭扭车厂家

大企业创新、转型升级本来就比小企业要困难的多,牵一发未必能动全身。作为曾经的“传统”零售商,苏宁与互联网的接轨伴随着难以避免的业绩滑坡。不过这一情况正逐渐改善。

大企业创新、转型升级本来就比小企业要困难的多,牵一发未必能动全身。作为曾经的“传统”零售商,苏宁与互联网的接轨伴随着难以避免的业绩滑坡。不过这一情况正逐渐改善。

10月30日,苏宁云商集团发布2014年第三季度财报显示,苏宁三季度销售收入285.22亿元,同比增长15.90%,其中,线上平台三季度实体商品交易规模84.64亿元,同比增长达52.26%。线下门店同比增长恢复至4.1%,超出机构预期。亏损进一步收窄。

此间,苏宁董事长张近东在“弘毅投资2014全球年会”上表示,苏宁每一个毛孔都在互联网化,转型已经从弯道进入直道。

苏宁的转型一直伴随着巨大的业绩压力。2012年度,苏宁出现了2004年上市以来的首次全年净利润下滑。一方面实体门店增速放缓,另一方面处于“培养期”的电商业务战略亏损。但对此,张近东和苏宁视为“为未来投资”。

“过去3年来,我们在资本市场募集的大部分资金都投入到物流体系的建设上,这些努力现在开始逐渐显现。目前我们已经在全国实现了配送的次日达,在55个城市实现了半日达,在包括上海在内的12个城市实现两小时内配送。”

据介绍,苏宁的物流云计划在今年12月份全面向社会开放,包括苏宁所有的中心仓储、门店仓储和智能运输网络,把“成本”变为“利润”。

张近东表示,今年上半年,网络零售虽然增速惊人,同比增长43.9%,但其总交易规模依然只有一万亿元,占社会消费品零售总额的比重也只有8.7%,意味着还有大部分的传统零售企业仍未“触网”。“因为互联网越是深入,传统行业的根基越雄厚,互联网企业将进入艰难的学习阶段。”张近东称,未来勇于转型的传统企业将拥有更多优势。在上线了苏宁易购,加大了线下的互联网化,加强移动端布局和O2O融合后,第三个阶段苏宁将推动互联网金融、物流社会化和公有云等,实现全面的互联网化。

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