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最好剩者为王铝门窗企业需寻找适合的生存方式

发布时间:2021-10-13 21:14:22 阅读: 来源:扭扭车厂家

剩者为王 铝门窗企业需寻找适合的生存方式

【铝道】12月7号是大雪节气,但南方的天气却是晴空万里,进入到12月2016年算正式到了屈指可数的较后阶段,过冬模式也拉开保证市场延续健康、有序发展的法规也变得极其重要序幕。在这一年里,门窗人深知过得不容易,尤其漫长的冬季里,即使天气的暖也抵挡不住身上的寒。在这个什么都讲个 剩者为王 的年代,门窗人也成了剩者却不是王,而想要温暖过冬成为王者门窗企业还得寻找适合的生存方式。

市场洗牌加剧优胜劣汰明显

在严峻的环境中,市场洗牌呈现出来的特征会更为凸显。多数企业会在严峻的市场环境中遇到麻烦,甚至被淘汰出局。但,能在严峻的市场环境中存活下来的企业,抵御风险的生命力将更为顽强。

其实,企业从诞生之日起,就时刻在主动或被动地接受考验与挑战。

毫无疑问,门窗企业的生存环境相较以前日渐恶劣,但依然不乏有一批敢于冒险,乐于接于挑战,充满 亮剑 精神的斗士。在这些斗士看来,任何时期,市场都潜伏着商机。

的确, 只有倒闭的企业,没有倒闭的行业 。面对每前进一步都布满荆棘的2016年,并不意味着就是门窗人的末日。作为一个常青的行业,门窗业不可能会崩盘,门窗业还将会有进一步的发展。2016年,只是一道 坎 ,迈过去了,或许以后的路就平坦多了。

面对这一道 坎 ,只要做好充足的准备,只要找到合适的方式,就可以继续分享市场的蛋糕。

信心:比黄金更重要

2008年全球金融危机爆发,国务院总理说了这么一句话:信心比黄金更重要。对于当前身处水深火热的门窗人,这句话同样适应。

首先,中国大的经济面还是呈现良好的增长状态,只不过跟前几年相比放缓了速度而已。国家整体的经济面在增长,就会带动各行各业的发展,门窗业也会是受益的行业之强度更高、重量更轻一。

其次,门窗业的市场环境虽然日渐恶化,但依然有着足够的生存空间,竞争的手段与手法相对粗糙,有很多可以提升的空间。因此,有思路、有思想、有模式与有执行力的人可以继续保持竞争优势。

鉴于上述二点,对门窗业我们应该抱有信心。同时,只有充满信心的人,在行动时才2)可以配置任意数量的示值显示框会更加坚定,也会积极主动地去寻找解决问题的方法。众多从逆境中走出的商界精英总结: 方法总比困难多 。

因此,面对2016年这一道 坎 ,还不打算离开这个行业同仁,一定要坚信 风雨过后便是美丽的彩虹 !

资金:是企业流动的血液

在困难面前,光有信心,还不够。回顾市场的经验与教训,不乏的企业在面临环境急剧变化时,不是死于缺少信心,也不是死于缺少方法,而是死于资金链的断裂。

在经营环境 由旺入淡 的时期,销量下滑,利润下降,谁能撑得较久,比拼的就是资金链。资金于企业而言,犹如血液之于人,人断了血液,就会死亡,企业断了资金就会倒闭。因此,世界500强中绝大数的国外企业,都储备有一笔数目不少的资金。这笔资金平时是绝不允许动用的,只有在行业危机,或是经济危机时才能3.电源电压波动不超过额定电压的10%动用。

面对2016年市场环境低迷可能还将进一步延续,要活下去,千万不要忘记多备些 干粮 。

当然,除了多备 干粮 外,还要懂得 瘦身 。所谓瘦身,就是要砍掉不良成本。在砍掉不良成本之前一定要甄别,否则把良性成本也一块砍掉,就会减弱自身的竞争力。因此,要明确良性成本与不良成本的区别。不良成本指的是那些对顾客购买意愿不会有任何提升作用的开支。即使是经营得再好的公司,也会有不良成本。门窗企业不良成本产生的原因:可能是顾客需求在不断变化;也可能是竞争对手的革新改变了顾客眼中的价值所在;门窗制造技术进步和管理流程变革也会令某些必需成本变成多余。

只有能把不良成本找出来并砍掉,企业的竞争力才能得到相应的提升。

主动营销:打开另一扇窗

卖场的急剧扩张使得消费者可以选择购买门窗的场所泛滥成灾,同时也意味着门窗业 坐商 时代已经结束。 不去战斗就是死。 (中国策划界大师叶茂中言)这样的市场时期已经到了。正如中国门窗销售商联合会会长杨亚中的忠告, 经销商找到好品牌、拿到好位置,就能人民币进去美元出来的幻觉已经成了肥皂泡。 这句话的另一层意思是: 门窗销售商要保持以前的盈利空间,必须主动出击,从 坐商 向 行商 转化。

机会在于自己的把握,主动走出去的商家,机会比 坐商 更多。因此,可以预言,主动营销将成为2016年厂商的 分水岭 。

突破:才能不断获取新生

蚕不知道自己会变成蛹,蛹不知道自己会变成蝶,蝶的风采与生俱来,当蝶飞翔的时候,渴望人们的喝彩。 这是人们对敢于自我突破的赞美。无论在哪个行业中,企业在面临瓶颈需要突破时,总能听到这样一句话, 跳出行业看行业。 其实,核心内容就是突破。

突破,可以是自我的突破,也可以是整合资源的突破。

如今的门窗业已经是红海一片,如果要再开辟一处蓝海,的途径就是突破。与经销商的合作关系需要突破,营销模式需要突破,品牌运作需要突破,团队建设需要突破等等。未来的家居会和以前发生翻天覆地的变化,企业要在市场环境发生翻天覆地变化的过程中持续发展,唯有突破。

冬天来了春天还会远吗? 门窗企业只有勒紧裤腰带,咬紧牙关,用信心融化寒冰,主动出击,突破重围,找寻适合自己的生存方式,才能待到山花烂漫时她在丛中笑。

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