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发布时间:2019-11-20 18:26:57 阅读: 来源:扭扭车厂家

枣矿公司严格合同管理杜绝采购漏洞

枣矿公司严格合同管理杜绝采购漏洞

山东枣庄矿业(集团)公司不断强化物资采购合同管理,杜绝跑冒滴漏现象,维护了企业利益,三年来共签订审查物资采购合同7000余份,涉及金额15亿元,为企业节约资金5123万元。

枣矿(集团)公司年需各类物资1300余种,金额达5亿多元。为了用好这部分资金,杜绝一切漏洞,他们对合同签订、履行、结算和监督等环节严格管理,形成了物资采购统一管理、专业班子分级负责的管理体系。

主管领导对各级物资采购管理机构实行统管,专业人员专管。对全公司360名物资采购人员进行培训、考试,有292人持证上岗,无证人员一律调整离岗。各单位分别成立物资采购中心,完善了“三不签、四把关、无对照”的集中管理体制。

为了维护采购合同的严肃性,防止合同陷阱,他们对所有参加投标的单位,均进行实地考察、资质论证、诚信调查。

今年初,柴里矿选派9名同志兵分三路,行程近2万公里,对供货的92个单位、265个厂家进行了资质审查、考察,对产品质量不过关、信誉差的32个厂家,取消了供货关系。同时,通过市场调查,有效地控制了高价合同。

蒋庄矿利用市场化运作手段,规范了采购,完善了合同管理,在电厂物资采购中,共签订8370万元的合同,经过38次公开招标、价格对比和市场调研,仅这一项工程即节约资金2800万元,较好地维护了企业利益,堵塞了物资采购漏洞。

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